3/14　管理職セミナーを開催いたしました。

部下を持つ管理職の方を対象に、部下の心をグッと掴み、組織遂行力を高める｢コーチ型マネジメント｣という、内容で開催いたしました。

14の企業から、20名様ご参加いただきました。

講師は、㈱コーチエンタープライズ　諸橋 奈々氏より、出講していただきました。

講義中は、随所に自分で考える時間を設け、その考えを受講者同士で共有することで、自分の考えをより明確化しました。

どんなに知識が豊富でも、まずは自分が会社をどうしたいのか、どう貢献したいのか、信念を持たないと、自分の軸がぶれ、部下との連携ははかれない、など、

講義内容に、改めて自分の仕事を振り返り、うなずく姿勢の方が多かったです。

コーチ型マネジメントの基本・・承認（部下の行動を観察し、エネルギーが上がる言葉をかける）

２人一組になり、会話の関係をつくり、役割の自覚・明確化をする という、オリエンテーションでは、今日の目標設定の明確化・現状とのギャップを分析・今後の行動に活かす為の効果的な指示の出し方など、とても難しい内容で、短時間でしたが、皆様真剣に取り組んでいました。

最後に、講師を中心に円になり代表者より掛け声をかけ、セミナーを終わりました。

 今日のセミナーで掲げた目標を達成・実現出来るように現場で活かしていただきたいと思います。