『職場の主役となる中堅社員を目指して』という主旨内容で、
簡単なアンケート・テーマの説明のあと、自己分析、基本姿勢の見直しから、講義を受けました。
基本姿勢の見直しでは、あなたの会社はどんな会社か、言えますか?
【あなたの会社の社長のお名前は?役員の名前は?従業員数は?資本金は?
今期の目標額は?損益分岐点は?】など、
講師からの問いかけにハッとする顔もみられたように思います。
ランダムに5グループに分かれ、グループディスカッションを中心に、
お互いさまざまな業種ながら、意見を出し合い、部下(後輩)・上司(先輩)の間に立つ状況や問題点、疑問点を共有しながら、解決策を探っていきました。
ファシリテーションでは、グループごとに議題を絞り、代表者の方より発表していただきました。
かなり盛り上がってディスカッションしているグループもありました。
最後に、セミナーを振り返り、個人個人が今後の目標を設定していただきました。
講師の説明で、
【目標を設定することは大事ですが、明日から即行動にうつす事が重要。立てた目標と今の自分とのギャップを埋める事が成長である。】
とありましたが、今後の心構えとして、活かしていただければと、思います。
